为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，专家都壮成该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：专家都壮成蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

比如，个孩如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。康茁参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，秘诀出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。每个举办国奥运相关的基建，专家都壮成肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。反观奥运会，个孩则几乎违背了上述的每一条经验。

《思考，康茁快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。同样，秘诀成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

直到写书写到第5个年头，专家都壮成他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，专家都壮成和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

对于蒙特利尔奥运会的教训，个孩愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。问题恰恰出在这里，康茁很多领导者在做出大决定的时候，康茁并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

当然，秘诀细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，专家都壮成但相比真正制作动画而言，专家都壮成准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

详细规划，个孩哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。执行的时候雷厉风行则完全不同，康茁同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

(责任编辑：张雯婷)